Изабрали смо акушерство - наш животни стил

Третман

Државна буџетска здравствена установа "Материнска болница бр. 4 Одељења за здравствено стање у Москви" изграђена је средствима која су покренута од дана чишћења 1981. године.

Налази се у типичној шестоспратној згради на адреси: Улица Новаторов, зграда 3 (Обручевскиј округ) и установа породичне помоћи са 205 лежајева. Укупна површина медицинског објекта је 1,8 хектара, површина зграде је 15,4 хиљада квадратних метара.

205 акушерко-гинеколошких кревета, поред тога, девет кревета за оживљавање новорођенчади, тридесет кревета за прерано дете и шест кревета за оживљавање жена су пружене медицинске услуге у породилишту.

Главни доктор породилишта - докторат, професор, почасни доктор Руске Федерације - Шарапова Олга Викторовна.

Интервју са почасним доктором Руске Федерације Шарапова Олга Викторовна, главни доктор породилишта број 4 (Москва).

Олга Шарапова: "Изабрали смо акушерство - наш начин живота"

Сваке године више од 8,5 хиљада рођених се одвија у породилишту породичне болнице ГБУЗ бр. 4 Министарства здравља Москве, прошле године је било 8567 особа. За само 32 године рада рођено је 210 хиљада новорођенчади, а више од 320 је добило медицинску негу. хиљаде пацијената.

Институтом руководи начелник, гинеколог-гинеколог највише категорије квалификација, доктор медицинских наука, професор, почасни доктор Руске Федерације Олга Шарапова.

Наш дијалог са менаџером је о томе шта здравствена установа живи данас, које трансформације се дешавају у њему и које су његове перспективе.

- Олга Викторовна, програм Столицхнаиа здравствена заштита за период 2012-2016. Њен подпрограм "Материнство и детињство" поставља нове задатке у области ових најважнијих аспеката живота. Како је ваша институција укључена у њихову одлуку?

- Да би обавили важне задатке за очување здравља, а понекад и живот мајке и детета, како би се побољшао квалитет медицинске његе, нове технологије и нови приступи бризи о превенцији и малој рођењу деце уводе се у породилишну болницу - пренаталну хормонску терапију, савремене методе респираторне подршке за новорођенчад.

Ради благовременог откривања конгениталне патологије код новорођенчади, врши се неуросонографија, аудиолошки, офталмолошки, електрокардиографски прегледи, информационе технологије - сваком новорођенчету издаје се "Здравствени пасош" - у електронској форми и на папиру итд.

Савремени методи дијагностиковања, лечења и спречавања патолошких стања уведени су у праксу породилишта, преглед, посматрање и припрема за трудноћу и порођај жена са различитим патологијама, укључујући и спонтани сплав, синдром губитка фетуса узрокован генетским недостацима система коагулације крви.

Користе се савремени методи дијагностике компликација трудноће, патологије фетуса и новорођенчади, допплерометрије, праћења срца и генетских истраживања.

Породично оријентисане перинаталне технологије се широко примењују у породилишту, чија је ефикасност доказала вишегодишња пракса - партнерски рад, рани прилог о грудима и приоритет дојења, мајка и дијете у родовима предака и постпартуму, смањење дужине боравка у акушерској болници.

Све ове мере су ефикасна превенција компликација и болести, укључујући нозокомијалне инфекције, као и побољшање ефикасности леђа и оптимизирање употребе кревета.

Интерпретација и норма ЦТГ индекса током трудноће. Детаљне информације су овде.

Комплекс вјежби након порођаја представљен је у овом чланку.

У породилићној болници од 2009. године постоји јединица за реанимацију новорођенчади за 9 кревета и 30 кревета за прерано бебе, опремљена потребном модерном опремом и искусним квалификованим особљем.

Нове технологије и нови приступи бризи о бебама преурањене и ниске телесне тежине - пренаталну хормонску терапију, савремене методе респираторне подршке за новорођенчад и сл. - такође су уведени у праксу породилишне болнице.

Материнској болници пружа широк спектар услуга у свим областима лабораторијске дијагностике користећи савремене методе са проценом система коагулације крви (хемостазиограм), што је изузетно важно одредити од ране трудноће.

Перинатални скрининг се врши да би се проценио стање фетуса у различитим фазама његовог развоја.

За идентификацију пренаталних урогениталних инфекција користи се дијагностиковање методом полимеразне ланчане реакције (ПЦР) и имунолошког теста ензима. Све ово омогућује објективно оцењивање и исправљање тока трудноће и порођаја и благовремено пружање квалификоване помоћи мајци, фетусу и новорођенчету.

Најважнија активност Материнства болнице бр. 4 је увођење информационих технологија и главних компоненти менаџмента. До сада, породилишна болница има информациону инфраструктуру засновану на савременим телекомуникационим технологијама.

Сви одјели матичне болнице су повезани са јединственом информативном мрежом и имају приступ Интернету. Тренутно стање информатизације матичне болнице омогућило је прелазак са аутоматизације појединачних рачуноводствених процеса за медицинске услуге на стварање интегрисаног, интегрисаног система који пружа могућност континуиране аутоматизоване обраде информација.

У родитељској болници уведен је свеобухватни медицински информациони систем у којем раде медицински специјалисти, старије сестре, сестре чувара, љекарна, хитно одељење, контакт центар. Сви лабораторијски анализатори су прикључени на систем. Током пријема, специјалисту су доступни резултати свих лабораторијских и дијагностичких студија пацијента.

Укупно, око 300 радних места је прикључено на систем. Проток пацијента се управља преко самоскопског терминала за пријем и онлине снимање преко Интернета, као и преко једног центра за контакт са родитељима.

Сваки од наших пацијената има електронски медицински картон (што се обично назива "медицинска историја") са резултатима свих студија и протокола медицинске консултације који су доступни у било ком тренутку. Сви протоколи у породилићној болници су формализовани, што омогућава анализу примјене стандарда и протокола за дијагнозу и лијечење.

У току је рад на интегрисању у оквиру једне платформе медицинског информационог система са кадровским подацима, платним списком и рачуноводством.

Порођај породице: предности и слабости су у овом чланку.

- Недавно је Министарство здравства у Москви потрошило значајна средства за побољшање материјалне и техничке основе здравствене заштите у метрополитанима. Како је то утицало на вашу установу?

- Према програму модернизације током 2011., 2012. и првог квартала 2013. године, породилишна болница је добила опрему за 170 милиона рубаља. Ово је углавном опрема за педијатријску и одраслу реанимацију, јединицу за порођај и дечији одјељак, операциону салу.

Опрема такве номенклатуре и класе омогућава ефикасно смањење смртности деце. Ово је посебно важно сада када се Москва (од почетка ове године) уписала и брига за новорођенчад масе од најмање 500 грама. У нашој породилиштеној болници у првој четвртини ове године било је петнаестак таквих дјеце, осам је преживјело и пребачено у другу фазу његе.

- Здравствена заштита од 2015. године постаје 100% осигурање. Како се припремате за ову важну фазу реформе?

- Већ 1. јануара 2014. године прелазимо на рад у систему обавезног здравственог осигурања (МХИ). Апсолутно је јасно да ћемо за пола године у потпуности зависити од становника Москве и из буџета добити само комуналне услуге.

Плата, лекови, потрошни материјал - све... Постоји много замка - на пример, за разлику од других здравствених установа, породиљске болнице, према санитарним стандардима, морају се затворити годишње за "санитарно-превентивни третман" најмање месец дана.

У европским земљама или Америци то није случај, постоји још један алгоритам санитарне заштите, али морамо узети у обзир постојеће околности - посебно потребу и могућност да извршимо рутинске поправке који су нам потребни током санитарне паузе. Такви прекиди у активностима могу вјероватно имати негативан утицај на наше приходе, иако, као што сам схватио, ДЗМ намјерава надокнадити родитељске болнице због насталих губитака из буџета.

Са друге стране, промене у финансијској шеми не би требало да погоршају коначне резултате наше активности: као што знате, сваки мусцовит има право да бира било коју материнску болницу. Дакле, у нашој породилиштеној болници се одвија највећи број рођења - око 9 хиљада годишње!

Зашто нас одабрати? Прва околност је квалитет управљања радом. Ми вршимо традиционално, класично рођење. Ми немамо агресију у акушерству. Пожуримо само када је то неопходно и неопходно. Оперативна испорука - са царским резом, имамо 23%, то јест колико и просек у Москви.

Имамо пацијенте са значајном вангениталном патологијом и немамо право да их одбијемо: ако би жена прешла праг наше породиљне болнице, она би требало да напусти здраво и са здравим дјететом. Па без посла, нећемо остати.

Планирање трудноће: одакле почети? Корисне информације у овом чланку.

- Смањивање смртности деце и мајки - да ли је овај проблем и даље релевантан, или да ли су постигнуте све могуће линије у његовом решавању?

- Као што видимо, неговање дјеце са малом тежином постаје свакодневна пракса, а на овом путу очекујемо и нове успјехе. Али сада су прилично ниски у нашој материнској болници: перинатална смртност (на 1000 живих и мртвих) је 3,44, рани неонатални морталитет (на 1000 живорођених) је 0,93, док је просек у Русији знатно већи.

- Која је специјализација ваше болнице?

- Ако говоримо о професионалној страни ствари, онда то, наравно, врши вертикално-меку радну снагу. Наш главни принцип: жена рађа у том положају, јер је она лакша и боља. Ако је за жене погодније да леже на њеној страни или клече (ово је вертикално рођење), пратимо њен избор.

Ако говоримо о специфичностима болнице шире, онда је то наша посвећеност отворености. Отворени смо према људима... Може бити присутан муж или мајка или други рођаци жене на рођењу - због тога је довољно да положе мали испит. Сада око 60% жена рађа се у присуству рођака.

Постоји могућност виртуелног присуства путем програма "Скипе", ако је неко на даљини. Али у стварности, муж има прилику да пређе пужну врпцу и види како се његово дете одмах примењује на мајчину груди. Ви-Фи у породилишту је бесплатан, а жене на раду могу да виде своје рођаке на интернету и комуницирају с њима у било ком тренутку свог боравка овде.

Узгред, понекад је корисно повезати своје искуство са светом. Тако смо посјетили предсједника Америчког удружења акушерства и гинеколога Ричарда Волдмана, живи и ради у граду Сирацусе у Њујорку. У Русији, Ричард Волдман је пуно видео; Био сам у Тиумену, Новосибирску, Санкт Петербургу... И када је ушао у нашу породичну јединицу, рекао је: "Као и ми. Радите све на исти начин као и ми. "

Почели смо сарађивати и до данас смо имали око тридесет наших доктора и медицинских сестара у Сиракузи - десетодневни боравак обухвата низ предавања и практичних вежби, а амерички доктори и парамедицински службеници долазе код нас и уче из нашег искуства.

- Олга Викторовна, ви сте професор на Одељењу за акушерство и гинекологију на Московској медицинској академији именом И.М. Сецхенов. Молим вас, реците нам о узајамном обогаћивању науке и праксе на овој платформи.

- Имамо праксу клиничких становника, студената Одељења за акушерство и гинекологију Првог медицинског института именовани за Сецхенов. Будући лекари не размишљају само о томе шта се дешава - сваки минут се припремају за практичне активности.

Многи људи желе да остану са нама да раде, пажљиво их посматрамо и сваке године узимамо један или два перспективна кандидата... Што се тиче учења, идем на свако предавање као прво. Попут испита! И то ми помаже. Нажалост, у овом тренутку посвећујем само један мали део мог времена - четири академска сата недељно. Практични рад је дословно огроман...

- Како је ваше особље награђено?

- у материнској болници ради 4 600 људи; доктори - 150, остали - болнички и други запослени. Наше плате су веће него на другим местима: наши породничари и гинекологи данас примају око 100 хиљада рублејских и више, неонатолози - око сто хиљада, а ниједан од доктора нема плате мање од 90 хиљада месечно.

Плата за негу 60-70 хиљада. Због великог броја пацијената, генерички сертификати, којима управља Фонд за социјално осигурање, доносе значајне приходе (генерички сертификати су уведени 2006. године, а ОВ Схарапова је као идеолог и програмер у периоду 2004-2008. Године као директор Одељења за медицину и социјалну заштиту проблеми породице, мајчинства и детињства Министарства здравља и социјалног развоја Руске Федерације.

Када смо створили овај сертификат, ми смо мислили да ће се током времена његова вриједност повећавати; било је неопходно да се извуче из буџетског буџетирања, како би здравственим установама пружила прилику: како женске клинике, тако и породилишне болнице - да зарађују новац; у онима који раде добро, жене ће ићи, мислили смо, то ће бити мерило њихове ефикасности. Дакле, строго гледано, то се сада дешава.

- Можете ли назвати кључне запослене у вашем тиму?

- Свако од нас је на његовом месту, а ми сматрамо да смо једини тим. Али немогуће је нагласити да срце болнице није породилиште (овдје имамо 50 људи).

Глава јединице за рођење Нина Петровна Кузнетсова посвећивала је целом животу акушерству и четвртој болници, која је радила скоро од отварања, више од тридесет година. Лекар на челу кочије мора бити снажна личност - он држи технологију и дисциплину рођења. Како правилно рођивати - треба се научити бабице, а ово је дуг и сложен процес. Нина Петровна подигла самодисциплину код бабица, а ово је веома важно достигнуће. Они раде са нама, иначе, 20-25 година.

Други кључни чвор је одељење плаћених медицинских услуга, на чијем је челу Дмитриј Романович Баибиков. Ово је важан елемент економске стабилности институције. У овом одељењу постоје веома тешки пацијенти, често са соматском патологијом, често незадовољни резултатима њихове комуникације са љекарима, на примјер, антенаталним клиникама, и спремни да наставе додатне трошкове како би добили пажњу и резултат који им треба. Особље нашег плаћеног одељења је веома јак тим, готово је 80 људи, а рад породица гинеколога овде добија адекватан економски израз - од 100 до 200 хиљада и више рубаља.

Шта укључује управљање платама за трудноћу? Одговори на питања - у овом чланку.

Информације о Евитест тесту трудноће можете наћи у овом чланку.

- Шта мислите, Олга Викторовна, каква је улога личности главе лекара у породилиштеној болници и како вам управља тим?

- По мом схватању, веома, веома зависи од главног лекара. Мој слоган: тим не сме да те плаши и поштује. Али за ово морате максимално трудити. С једне стране, да покажемо демократију, а са друге - да обезбедимо да сви радимо за славом. То може бити тешко.

Дакле, ако имамо суботички рад, онда се завршава општим празником што још више приближава људе. И на дан медицинског радника - а ово је наше путовање бродом на реци Москви или слично - сви учествују. За сваки дан одмора - заједничке празнике, такмичења, награде, поклони. Поред тога што бринемо о нашој деци, помажемо болеснику...

- Шта очекује ваша институција у блиској будућности?

- Додао још једну зграду. Ускоро ће породична болница имати нову зграду - неонаталну, за другу фазу новорођенчета. У суштини, ово су прерано бебе које смо послали раније у друге болнице: према санитарним стандардима, новорођенче може бити само у породилићној болници само седам дана.

У децембру 2012. градоначелник Москве Сергеј Собјанин потписао је уговор са компанијама Транснефта о расподјели последњих три милијарде рубаља као спонзорских средстава за низ пројеката у главном граду; Једна милијарда рубаља ових средстава користиће се за изградњу неонаталне зграде за 48 кревета за новорођенчад са консултативним и дијагностичким одјељењем.

Досије

Олга Шарапова је искусан организатор здравствених и акушерских услуга, високо квалификованог специјалисте, има највишу категорију квалификација у организацији здравствене заштите и специјалности из акушерства и гинекологије. Почасни доктор Руске Федерације.

  • 1984. године дипломирала на Медицинском факултету у Цхувасх Стате Медицал Университи. Затим - боравак и постдипломске студије у специјалности "акушерство и гинекологија".
  • 1994-1998 - министар здравља Чувашке републике.
  • 1998-2000 - заменик председника Кабинета министара, министар здравља Чувашке Републике.
  • 2000-2004 - заменик министра здравља Руске Федерације.
  • 2004-2008 - директор Одељења за медицинске и социјалне проблеме породице, мајчинства и детињства Министарства здравља и социјалног развоја Руске Федерације.
  • 2008 - Главни доктор Државне здравствене установе "Материнска болница бр. 4 ДЗМ".
  • Професор Одељења за акушерство и гинекологију Московске медицинске академије именом И.М. Сецхенов.
  • Олга Викторовна је 2002. године добила квалификациону категорију важећег државног саветника Руске Федерације 2. класе.
  • Има више од 100 научних радова. Уз учешће О.В. Схарапова је спровела израду и имплементацију федералних циљаних програма "Безбедно мајчинство", "Деца Русије", као и активности приоритетног националног пројекта "Здравље", посебно програма "Извод из матичне књиге рођених" и "Скрининг новорођенчади за наследну патологију".

Како сазнати када се деси овулација? Можете сазнати - овде.

Витамин Е током трудноће: дозирање, упутства, цена - у овом чланку.

Бајбиков Дмитриј Романович

Хоме »Учитељ» Баибиков Дмитриј Романович

  • информационе технологије у активностима медицинске организације
  • свеобухватна аутоматизација медицинске организације
  • управљање медицинском организацијом
  • Н / А
  • дрб@хсха.ру

© Институт за лидерство и здравствени менаџмент, 2014-2017 Продукција: Кирил Милчаков, Артем Никишов Администрација Игнатиева Мариа

Бајбиков Дмитриј Романович

Дамир Рибашитович Баибиков - заменик главног лекара, асистент Одељења за здравствену организацију на Првом московском државном медицинском универзитету. И.М. Сецхенов.

Већ двије године радио је на Институту за реуматологију Руске академије медицинских наука и већ 7 година у Научном центру за породништво, гинекологију и перинатологију именовани за академика В.И. Кулакова "надгледала је питања:

- организација здравствене заштите из свих извора финансирања;
- стратешко планирање активности здравствених организација у економским аспектима;
- побољшање ефикасности коришћења расположивих ресурса индустрије и привлачење додатних извора за финансирање мреже третмана;
- Савремене организационе технологије и финансијско и економско управљање у практичној здравственој заштити, интегрисано планирање пружања медицинске заштите у савезним здравственим установама;
- развој нових организационих, управљачких и економских механизама за побољшање структурне ефикасности медицинске организације;
- коришћење савремених организационих облика медицинске заштите и технологија штедње ресурса.

Специјалиста у припреми медицинских организација за рад у систему државног поретка - увођење модела менаџмента рачуноводства; аутоматско рачуноводство медицинских услуга за све изворе финансирања; израчунавање тарифа, формирање ценовника, протоколи третмана, пословно планирање медицинских организација, обука особља итд.

Има практично искуство у организовању активности медицинских организација у пружању високотехнолошке медицинске његе.

Учесник многих међународних семинара и симпозија о организовању медицинске његе.

Има сертификате специјалисте специјалности:

1. Операција
2. Организација јавног здравља и јавног здравља

Од 2008. године ради у породилићној болници. Заменик главног доктора Општинске клиничке болнице. В.В. Виноградов.

ГУЗ "Матерински дом бр. 4 УЗ ИуЗАО"

Оно што требамо промијенити на овој страници:

Линк то материал:

"Информациони систем нам омогућава да елиминишемо губитак података о финансијским ресурсима и пацијентима породилишне болнице. ИИА нам помаже да анализирамо и предвидимо наше активности: трошкове, проток пацијента, рад доктора; доприноси управљању болницом.

Производ "1Ц-Рарус: Амбуланта, ед. 1 "испуњава услове које је поставило Министарство здравља и социјалног развоја за информационе системе нове генерације"

Гоосе "Породилиште № 4 Одељење за здравство југо-западне округа" у Москви - престоница водећих здравствених установа у области акушерства, гинекологије и неонатологију, који траје око 7,5 хиљада порођаја, што чини 6% свих порођаја у Москви..

Материнској болници пружа комплетан асортиман медицинских услуга у породилишту и гинекологији како у амбуланти тако иу болници. Тренутно, Материнска болница бр. 4 је једина установа у Москви у којој се огранак плаћених услуга издваја у посебној структуралној јединици. То је прототип женских консултација.

Велики проток пацијената пролази кроз амбуланту и потребно је пуно времена да се проведе на "ручном" дизајну сваког пацијента (примарни, поновљени унос, тестирање итд.). Јединица је показала ниску профитабилност. Сложени рачуноводствени систем за финансијско и пословно пословање отежао је рад особља. Осим тога, дуготрајно и опрезно узорковање потребних података компликује формирање аналитичких извјештаја за главног љекара.

У 2010. години, питање подизања нивоа управљивости материнског болнице и неге пацијената, као и оптимизација финансијских активности родитељске болнице, постало је акутно. У том смислу, руководство установе одлучило је да креира јединствени аутоматизовани медицински информациони систем за решавање следећих задатака:

  • побољшање квалитета пацијента;
  • повећати профитабилност:
      • повећање броја пацијената смањењем времена за њихову бригу;
      • смањење трошкова поновног тестирања;
      • повећати продуктивност кроз интеграцију са медицинском опремом;
      • побољшање квалитета медицинске заштите;
  • обезбеђивање финансијске транспарентности:
      • рачуноводство свих услуга, контрола плаћања;
      • правовремени пријем рачуна за плаћање у здравственим установама;
  • формирање личне додатне плате за особље на стварно пруженим услугама;
  • персонализован (за сваког пацијента) рачуноводство потрошног материјала и лекова у контексту извора финансирања;
  • поштовање законских захтева:
      • 152 савезни закон Руске Федерације "О личним подацима";
      • захтеви Министарства здравља и социјалног развоја Руске Федерације.

Партнер пројекта је био 1Ц-Рарус, који има велико искуство и компетенције у области аутоматизације медицинских установа. Управа Материничке болнице бр. 4 одабрала је софтверски производ "1Ц-Рарус: Амбулатори, ред.1" на платформи "1Ц: Ентерприсе 8" - решење за здравствене установе, укључујући материнске болнице.

На основу софтверског производа направљен је јединствени медицински информациони систем родитељске болнице, који је интегрисан са кадровским рачуноводством и електронским подсистемима за управљање документима на платформи 1Ц: Ентерприсе.

Тренутно је пројекат аутоматизовао 30 радних мјеста у следећим областима:

  • амбулантни, укључујући регистар;
  • стационарни, укључујући пријем, кретање и испуштање пацијената;
  • клиничка дијагностичка лабораторија;
  • административне и пословне активности;
  • апотека, рачуноводство лекова и фармацеутских производа, укључујући потрошне материјале;
  • међусобна насеља са здравственим организацијама осигурања.

Као резултат аутоматизације, Роддом бр. 4 добио је следеће предности:

  • повећати брзину регистрације пацијената због аутоматског генерисања медицинске документације;
  • смањење живих редова због планирања пријема од стране медицинских стручњака и увођења система саморегистрације пацијената;
  • уштеде времена медицинског особља у припреми докумената, сажетака и аналитичких извјештаја због садржаја у јединственом подацима о обостраном пацијенту ИИА, историји односа. Омогућили су интеракцију између докумената за тражење особља. Ефикасна контрола плаћања и одржавања насеља са пацијентима и осигуравајућим друштвима;
  • контролу потраживања и искључење губитка информација приликом обрачуна са осигуравајућим друштвима;
  • уједначавање трошкова и повећање профитабилности институције обезбеђујући свеобухватну контролу над активностима организације;
  • аутоматизирајући израчунавање додатних плата особља за пружање плаћених медицинских услуга и смањење укупног времена потрошеног на формирање плата.

Према речима Дмитриј Романович Баибиков, шеф одељења за плаћене медицинске услуге у Материнској болници бр. 4, "Информациони систем нам омогућава да елиминишемо губитак података о финансијским ресурсима и пацијентима породилишне болнице. ИИА нам помаже да анализирамо и предвидимо наше активности: трошкове, проток пацијента, рад доктора; доприноси управљању болницом.

Програм омогућава пацијентима електронске здравствене картоне (медицинску документацију амбулантних порођају прича, неонатални развој, медицинске историје, итд): података о пацијенту, медицинске историје, снимање у одељењу за хитне случајеве, списак свих дијагностикује пацијента на пријему и за време боравка у материнској болници, закључке медицинских консултаната, снимање свих епицира, резултати свих клиничких и дијагностичких студија итд.

Производ "1Ц-Рарус: Амбуланта, ед. 1 "испуњава услове које је поставило Министарство здравља и социјалног развоја за нову генерацију информационих система".

Информације о компанији

ГУЗ Материнска болница бр. 4 Одељења за здравље Јужно-западног управног округа Москве је водећа медицинска установа главног града у области акушерства, гинекологије и неонатологије. Данас, у Материнској болници бр. 4, одржано је око 7,5 хиљада рођених, што чини 6% свих породица у Москви. Више од 450 запослених ради у породилишту.

Да пружи медицинску негу у болници распоређени 205 кревета, у свом саставу укључује одељења: Гинекологија, Акушерство физиолошких и посматрања, патологија трудноће, неонатални физиологију, интензивну негу и неонатални интензивну негу, плаћене медицинске услуге, функционалну дијагностику, као и у-болници апотека и клинички - дијагностичка лабораторија итд.

Материнској болници добила је титулу "Болница прилагођена деци", добитник је дипломе "За велики допринос формирању здравог начина живота", добитник је међународне јавне награде "Профессион - Лифе".

Опентовн Отворени град

  • 106 0

    Гледајте онлине. Мешовите борилачке вештине. Ливе М-1 Цхалленге 96: Дмитриј Микутса - Хадис Ибрахимов. 25.08.2013

    25. августа, на М-1 Арена у Санкт Петербургу, Русија, биће одржан следећи турнир у митингу М-1 Глобал.

    Догађај М-1 Цхалленге 96 ће водити борбу за титулу шампиона организације у наслову у категорији тешке тежине између украјинског Дмитрија Микутсије и руског Хадита Ибрагимова. Микутса је освојио четири победе заредом и имао солидно искуство у покровитељству М-1, али овог пута ће се срести са невероватним Ибрагимовом, који је освојио шест борби заредом.

    У оквиру ове картице бит ће тринаест борби, на којем ће присуствовати представници Русије, САД, Бразила, Украјине, Грузије, Казахстана, Мађарске, Пољске и Чешке Републике.

    Почетак емисије уживо у 18:00 по Москви

    Дмитриј Микутса - Хадис Ибрахимов

    (борба за светску титулу на верзији М-1 изазова)

    Даниел Сваин - Виктор Колесник

    Мицхел Силва - Алексеј Илиенко

    Руслан Рахмонкулов - Максим Грабович

    Стив Полифонт - Јуриј Чобук

    Сањар Адилов - Ваза Тсиптаури

    Дмитриј Тикхонук - Борис Медведев

    Филип Коварик - Артем Тарасов

    Рафал Киианцхук - Ибрахим Сагов

    Рене Хацкл - Никита Солонин

    Уранд Лиситски - Василиј Козлов

    Уриј Федоров - Сергеј Голтсов

    Адам Боровец - Ахмадкхан Боков

    Претплатите се на наше странице на друштвеним мрежама. Ливе Броадцаст М-1 Цхалленге 96: Дмитриј Микутса - Хадис Ибрахимов

    1Ц-Рарус спроводи активности у циљу подршке информатизацији здравља

    Компанија "1Ц-Рарус" наставља серију активности у циљу информисања медицинске заједнице о могућностима аутоматизације. Као део националне програма модернизације здравственог система, компанија је развила низ индустријских решења специфичних које пружају аутоматизацији кључних области медицинских установа. Ови производи су већ успјешно имплементиран и користи у Москви, Новосибирск, Санкт-Петербург, Вологда, Риазан, Ростов-на-Дону, Сочи, Краснодар, Воронеж, Ижевск, Екатеринбург, Казан, Куеен, Иарославл и Казахстана.

    Наталиа Василиевна Владико, директорица Центра за професионалну патологију, Дзержинск:
    - Такве конференције су неопходне јер немамо знање у области аутоматизације медицинских организација. Било је занимљиво чути о аутоматизацији периодичних и прелиминарних медицинских прегледа радника у опасним индустријама.

    "1Ц-Рарус" - у прилог информатизацији здравља

    Компанија "1Ц-Рарус" наставља серију активности у циљу информисања медицинске заједнице о могућностима аутоматизације. Као део све-руског програма модернизације система здравствене заштите, компанија је развила низ индустријских решења која обезбеђују аутоматизацију кључних области здравствених установа. Ови производи су већ успјешно имплементиран и користи у Москви, Новосибирск, Санкт-Петербург, Вологда, Риазан, Ростов-на-Дону, Сочи, Краснодар, Воронеж, Ижевск, Екатеринбург, Казан, Куеен, Иарославл и Казахстана.

    Информисање медицинске заједнице о могућностима развоја "1Ц-Рарус" за аутоматизацију медицине долази кроз организацију посебних догађаја. У склопу конференцијског програма 29. августа 2012. године одржан је догађај за докторе из Нижњег Новгорода.

    На конференцији у Нижњем Новгороду, фокус је био на разговорима о главним задацима управљања савременом здравственом установом:

    • Управљање токовима пацијента. Електронски регистар.
    • Контрола квалитета медицинске његе. Електронски медицински запис. Медицо-економски стандарди.
    • Персонално рачуноводство дрога. Побољшање ефикасности интеракције фармацеутског складишта и амбулантних одељења. Болничка апотека, рачуноводство у одељењима.
    • Проблеми размене регистара и фактура за плаћање од стране здравствених организација осигурања. Контрола насеља.
    • Заштита личних података пацијената у складу са Федералним законом бр. 152-ФЗ.
    • Успешна имплементација МИС-а. Организациона питања: изградња инфраструктуре, формирање ИТ сектора, фазе имплементације, управљање пројектима, ризици и друго.

    Дмитриј Романович Баибиков, шеф Одељења за плаћене медицинске услуге Државне здравствене установе Материнска болница бр. 4 УЗ југозападног управног округа (Москва) постао је гост конференције. Он је својим колегама детаљно објаснио успјешно искуство стварања интегрисаног медицинског информационог система у Московској породичној болници бр. 4. Овдје је уведен програм "1Ц-Рарус: Оутпатиент цлиниц, рев.1", који је комбиновао рад амбулантне болнице, регистра, болнице, одјељења за пријем, клиничке дијагностичке лабораторије, административног одјељења, љекарне.

    Дмитриј Романович је појаснио да је као резултат аутоматизације у Материнској болници бр. 4 повећана брзина регистрације пацијента, а редови су смањени због планирања пријема од стране лекара специјалиста и увођења самопослужног система пацијента. Напоменуо је уштеду медицинског особља у припреми докумената, сажетака и аналитичких извјештаја. Данас је осигурана контрола потраживања и губитак информација је искључен приликом обрачуна са осигуравајућим друштвима, трошкови су рационализовани и профитабилност институције повећана је кроз осигурање свеобухватне контроле над активностима организације.

    Даљинска веза преко Интернета у Материнској болници ИИА бр. 4 омогућила је учесницима да се упознају са функционалношћу система и његовим користима.

    Следећи говорник, Григори Криазхев, шеф медицинских информационих система 1Ц-Рарус (Москва), говорио је о томе како систем узима у обзир услове Федералног закона бр. 152-ФЗ "О заштити личних података". Нагласио је да развој софтвера компаније у потпуности испуњава услове за рад са пацијентима у оквиру овог закона.

    Догађај се завршио демонстрацијом примјера рјешавања специфичних задатака здравствене установе у програмима 1Ц: Ентерприсе 8.

    Информације о групи предузећа " 1Ц-Рарус "

    Групација 1Ц-Рарус је основана 1994. године. Преко 18 година рада на тржишту, преко 100.000 предузећа у Русији и земљама ЗНД, као и одјељења највећих свјетских компанија, постале су клијенти 1Ц-Рарус. Специјалисти 1Ц-Рарус развили су 70 стандардних решења за 17 пословних сектора. Канцеларије групе компанија послују у Русији и Украјини: Москва, Санкт Петербург, Нижњи Новгород, Казан, Рјазан, Новосибирск, Кијев, Севастопол.

    "1Ц-Рарус" - Мицрософт сертификовани партнер, Беелине Голд Партнер и 1Ц-Битрик, члан Удружења непрофитног партнерства добављача софтвера (НПППП).

    Више од 1.700 запослених ради у групи компанија 1Ц-Рарус, већина је цертифицирана од стране 1Ц. Систем управљања 1Ц-Рарус у складу је са међународним стандардом квалитета ИСО 9001: 2008.

    Група сајта :.

    За више информација, молимо вас да контактирате ПР-менаџеру 1Ц-Рарус Елизавета Мозжукина телефоном: (495) 223-04-04, 231-20-02.

    Компанија "1Ц-Рарус" наставља серију активности у циљу информисања медицинске заједнице о могућностима аутоматизације. Као део националне програма модернизације здравственог система, компанија је развила низ индустријских решења специфичних које пружају аутоматизацији кључних области медицинских установа. Ови производи су већ успјешно имплементиран и користи у Москви, Новосибирск, Санкт-Петербург, Вологда, Риазан, Ростов-на-Дону, Сочи, Краснодар, Воронеж, Ижевск, Екатеринбург, Казан, Куеен, Иарославл и Казахстана.

    Информисање медицинске заједнице о могућностима развоја "1Ц-Рарус" за аутоматизацију медицине долази кроз организацију посебних догађаја. У склопу конференцијског програма 29. августа 2012. године одржан је догађај за докторе из Нижњег Новгорода.

    На конференцији у Нижњем Новгороду, фокус је био на разговорима о главним задацима управљања савременом здравственом установом:

    • Управљање токовима пацијента. Електронски регистар.
    • Контрола квалитета медицинске његе. Електронски медицински запис. Медицо-економски стандарди.
    • Персонално рачуноводство дрога. Побољшање ефикасности интеракције фармацеутског складишта и амбулантних одељења. Болничка апотека, рачуноводство у одељењима.
    • Проблеми размене регистара и фактура за плаћање од стране здравствених организација осигурања. Контрола насеља.
    • Заштита личних података пацијената у складу са Федералним законом бр. 152-ФЗ.
    • Успешна имплементација МИС-а. Организациона питања: изградња инфраструктуре, формирање ИТ сектора, фазе имплементације, управљање пројектима, ризици и друго.

    Дмитриј Романович Баибиков, шеф Одељења за плаћене медицинске услуге Државне здравствене установе Материнска болница бр. 4 УЗ југозападног управног округа (Москва) постао је гост конференције. Он је својим колегама детаљно објаснио успјешно искуство стварања интегрисаног медицинског информационог система у Московској породичној болници бр. 4. Овдје је уведен програм "1Ц-Рарус: Оутпатиент цлиниц, рев.1", који је комбиновао рад амбулантне болнице, регистра, болнице, одјељења за пријем, клиничке дијагностичке лабораторије, административног одјељења, љекарне.

    Дмитриј Романович је појаснио да је као резултат аутоматизације у Материнској болници бр. 4 повећана брзина регистрације пацијента, а редови су смањени због планирања пријема од стране лекара специјалиста и увођења самопослужног система пацијента. Напоменуо је уштеду медицинског особља у припреми докумената, сажетака и аналитичких извјештаја. Данас је осигурана контрола потраживања и губитак информација је искључен приликом обрачуна са осигуравајућим друштвима, трошкови су рационализовани и профитабилност институције повећана је кроз осигурање свеобухватне контроле над активностима организације.

    Даљинска веза преко Интернета у Материнској болници ИИА бр. 4 омогућила је учесницима да се упознају са функционалношћу система и његовим користима.

    Следећи говорник, Григори Криазхев, шеф медицинских информационих система 1Ц-Рарус (Москва), говорио је о томе како систем узима у обзир услове Федералног закона бр. 152-ФЗ "О заштити личних података". Нагласио је да развој софтвера компаније у потпуности испуњава услове за рад са пацијентима у оквиру овог закона.

    Догађај се завршио демонстрацијом примјера рјешавања специфичних задатака здравствене установе у програмима 1Ц: Ентерприсе 8.

    Информације о групи предузећа " 1Ц-Рарус "

    Групација 1Ц-Рарус је основана 1994. године. Преко 18 година рада на тржишту, преко 100.000 предузећа у Русији и земљама ЗНД, као и одјељења највећих свјетских компанија, постале су клијенти 1Ц-Рарус. Специјалисти 1Ц-Рарус развили су 70 стандардних решења за 17 пословних сектора. Канцеларије групе компанија послују у Русији и Украјини: Москва, Санкт Петербург, Нижњи Новгород, Казан, Рјазан, Новосибирск, Кијев, Севастопол.

    "1Ц-Рарус" - Мицрософт сертификовани партнер, Беелине Голд Партнер и 1Ц-Битрик, члан Удружења непрофитног партнерства добављача софтвера (НПППП).

    Више од 1.700 запослених ради у групи компанија 1Ц-Рарус, већина је цертифицирана од стране 1Ц. Систем управљања 1Ц-Рарус у складу је са међународним стандардом квалитета ИСО 9001: 2008.

    Група сајта :.

    За више информација, молимо вас да контактирате ПР-менаџеру 1Ц-Рарус Елизавета Мозжукина телефоном: (495) 223-04-04, 231-20-02.

    Која је премијера? Каифанем под Кара-Даг Дмитри Анатолевич!

    Упркос љетном, празнику, успоравању свих активности, нестанак Дмитрија Анатољевица из медијског простора мало је збуњивао Русима, који гледају шта се дешава у земљи и ухвати сигнале. Где је наш оптимиста? Шта није у реду са њим? Да ли је здрава? И ја се бринем, пошто Премијера још увек нема, почеле су се догодити врло лоше ствари са националном валутом.

    Овај нестанак догодио се после 14. августа и још увек на његовој званичној страници видимо вести из серије "Дмитриј Анатољевич ради са документима, држи се у земљи и шаље све поздраве".....

    Брзо смо се уверили да је нестанак због спортске повреде, али све је у реду и нема потребе да бринете. Али како не бринути ако је цијели руски премијер нестао у таквим временским временима за земљу 10 дана? Покажите нам.

    Свакој разумној особи је јасно да без обзира на то каква би била спортска траума, у овом случају нема никакве везе са нестанком. Ако је то било тако, а узимајући у обзир највиши ниво здравствене заштите за премијера, сваки медицински проблем би се решио за неколико дана, изузев једне - неуравнотежености и моралног умора. Чак и ако је то физичка повреда, онда бисте могли да заслужите неколико добрих медијских поена у тако тужној ситуацији за њега, појављујући се превученим, али оптимистичнијим са новим гадгетом за утешњавање испред камера, тако да Руси могу да осећају и саосећају са дубоко уваженим Дмитром Анатољевичем. Са друге стране, није било напади од зла Навалниа у Премијери да би се мало оздравио, а затим излетео са Путином у лед, скромно обузима очи на црвеном лицу од мраза. Дакле, постоје четири велика питања:

    1. Где је наш поштовани и оптимистички Премиер?

    2. Колико је опасна његова физичка / ментална траума?

    3. Да ли премијер има право, као и председник нуклеарне силе, да нестане толико дана? И ако се одједном први разболи...... ко ће преузети овлашћења и нуклеарну актовку?

    4. Када ћемо га видети и која је Његова даљња судбина?

    Изразићу своју верзију која је добила потврду из различитих извора. Дмитриј Анатољевич је такође човек, а не гвожђе, заиста је уморан од оног што се дешава, а овде га искрено разумем. Па, он је већ имао све, укључујући и Уједињену Русију, и једноставно је одлучио да медитира. Искрено разумијем другог премијера, пошто сам се једном нашао у сличној ситуацији 2008. године и управо сам отишао на Крим да се шетам и опустим. Нисам хтео ништа, све је било уморно, уморно и одлучило да напустим компанију, упркос пристојном положају и приходу, како кажу да је изгорео на радном мјесту. Ово је прилично типична ситуација за било ког менаџера ТОР-а, шта да кажем о особи на нивоу који је премијер толико тешке земље. У овом случају, могу само симпатизирати и позвати га да посети Коктебел. Ту је један диван пут - на кајаком дуж Кара-Дага. Стварно врло кул и лепо место. Можеш узети воћно, кримско вино и отићи!

    Пуњење је обезбеђено, спремно га пратити лично, нарочито пошто смо лично упознати са њим))) Упркос мојим тешким периодима критике о њему, он је прилично добра особа. Хајде да се возимо, разговарамо о судбини Таме и рубља, направимо нову, ексклузивну посту))) Каифан на нормалан начин, драги Дмитриј Анатољевич, рећи ћу ти шта се дешава у земљи и шта, и како можеш и треба да будеш твеакед))). Верујте ми свеж ваздух и снага Кара-Даг-а. Брод ће бити довољан за ваше запослене у Федералној служби сигурности, пловећемо у великом бродолом, пловеће и одсећи бјесњене чамце унапред, таласи од којих много отежавају кајаке.

    И то је могуће без ФСО, чуваће моја верна Мусхка)))

    Дођите, другови, до Крима, ускоро Велвет сезона! Сада је време врло добро, људи полако одлазе, саобраћајне гужве се смањују, пуно воћа и топло море! Ја високо препоручујем један од најбољих екскурзија - на кајаком дуж Кара-Дага, гдје позивам нашег уваженог премијера са овом постом! Каифанете, другови))

    1Ц-Рарус спроводи активности у циљу подршке информатизацији здравља

    Компанија "1Ц-Рарус" наставља серију активности у циљу информисања медицинске заједнице о могућностима аутоматизације. Као део националне програма модернизације здравственог система, компанија је развила низ индустријских решења специфичних које пружају аутоматизацији кључних области медицинских установа. Ови производи су већ успјешно имплементиран и користи у Москви, Новосибирск, Санкт-Петербург, Вологда, Риазан, Ростов-на-Дону, Сочи, Краснодар, Воронеж, Ижевск, Екатеринбург, Казан, Куеен, Иарославл и Казахстана.

    Наталиа Василиевна Владико, директорица Центра за професионалну патологију, Дзержинск:
    - Такве конференције су неопходне јер немамо знање у области аутоматизације медицинских организација. Било је занимљиво чути о аутоматизацији периодичних и прелиминарних медицинских прегледа радника у опасним индустријама.

    Баибиков

    Откријте мистерију презимена Баибиков (у латинској транслитерацији БАИБИКОВ), гледајући резултате израчунавања у нумеролошкој магији бројева. Открићете скривене таленте и непознате жеље. Можда их не разумете, али осећате да не знате нешто о себи и вашим најдражим особама.

    Прво слово Б имена БАИБИКОВ ће вам рећи о карактеру

    Карактеристичне карактеристике имена Баибиков

    • моћ
    • удобност
    • моћ
    • константност
    • способност пенетрације
    • способност великих осећања
    • јединство са природом
    • непостојаност
    • недостатак систематичности
    • импресија
    • љубав према миру
    • суптилна духовност
    • издржљивост
    • нервоза
    • увид
    • сјајна емоционалност
    • мистериозно узбуђење

    БАИБИКОВ: број интеракције са светом "3"

    Људи који су под утицајем тројке, по правилу, су непоправљиви оптимисти који могу наћи позитивну страну у свакој ситуацији. На жалост, такав положај често постаје изговор за неактивност - заправо, за шта покушати, ако је све сасвим добро? Додуше, "троецхник" - не најактивнији људи. Имају богату машту и више воле да сањају него да делују и радо ће прихватити помоћ сваке особе која је спремна да преузме своје послове.

    У свом окружењу, "троецхник" обично има репутацију подстицаја, проналазача и душе компаније. Таква особа је стварно весела и пријатељска, он је у стању да насмеје некога да насмеје и наћи ће нешто за разговор са свима. Слушање "трочника" је задовољство; говори врло вјешто речима, савршено говори свој глас, сећа се на важност пауза и може да изазове интересовање саговорника чак и за најодређеније ствари. Али не би требало да му вероватно не верујете: он је склони да украси стварност, понекад несвесно, и да се фокусира на сопствене заслуге, олакшавајући достигнућа других. Од "трочника" често добијају добре глумце, јер ови људи могу да приказују осећања и уживају у њему.

    Пријатељи Троецхника више не воле да пријатељима изађу из вида, редовно их позивају да посете или покрену неку врсту заједничких активности. Треба напоменути да "троецхник" није тако једноставан као што изгледа; Погледајте ближи поглед - могуће је да ће мушко дјечак без краља у глави бити мудар и опрезан човек, а његова невиност је само маска која се носи да би олакшала манипулацију другим.

    "Тројица" не може бити опрезна и опрезна само када су у питању они који им нису равнодушни. У љубави и наклоности, такви људи не знају пола мера; они не примећују недостатке својих вољених, дозвољавају им да манипулишу, ангажовани су у решавању проблема других људи, без чекања на накнаду. Ипак, тешко је да се сложите са "трочником" - лако се однесе, често мења зависност и посвећује превише пажње екстерној атрактивности, као и ономе што други мисле о њему.

    БАИБИКОВ: број духовних аспирација "9"

    Категорија људи, чији је број духовних аспирација девет, карактерише нестабилност и недоследност. Њихова главна жеља је да побољшају квалитет живота (и њихове и друге), које покушавају да спроведу само у складу са својим сопственим идејама. Природа је давао супер-јак осећај одговорности за "девиатоцхников" и преувеличао захтеве према другима, а само приврженост њиховим лицима чини их попустљивим.

    Упркос чињеници да су "Нине" прилично амбициозне, прекомерна сањарења и недостатак виталне енергије не дозвољавају им да досегну велике висине. Неуспјех може претворити такве људе у љупке и омаловажене за све губитнике у свијету, али најчешће "девет" филозофски гледа на пораз и наставља потражити нове начине за развој.

    Девиатоцхников привлачи све лепо. Одликује га снажан осећај хармоније, такви људи увек истичу "у гомили": екстравагантна одећа, необичне активности, уметност. Они требају општу пажњу као ваздух, а осећај бескорисности изазива горку незадовољство. Снов о "деветима" је да сви буду срећни.

    Али најчешће то не успевају, јер не желе ући у детаље о разјашњавању суштине среће за одређену особу, а стога не учине ништа или не раде нешто лоше, касније не желећи признати своје грешке.

    Људи - "девет" константно живе у свету илузија које негују и негују. Истовремено, судар са најгорим манифестацијама реалности за њих је озбиљан стрес, који изазива патњу, па чак и депресију. Будући да су већ у одраслој доби, "девети" су препознатљиви за неовисност, непрактичност, неприлагодност за живот и младалачки идеализам.

    У међувремену, понекад и даље имају здрав разум и дискрецију. У познатом и угодном окружењу, "девиатоцхники" се опустите, постају шармантни и љубазни саговорници. Њихов лични живот је богат, пун емоција и дубоких искустава. Због чињенице да су "девети" у стању да субтилно осете жеље других, као и да створе хармоничан ансамбл "унутрашњег" и "спољног", често постају талентовани дизајнери.

    БАИБИКОВ: број истинских карактеристика "3"

    Људи под утицајем трећег броја, разликују завидну љубав према животу и способност да вере кроз најбољу свест у најбољем случају, што им даје судбину. Можда то олакшава њихов дар да се види лепо у свакодневном животу.

    "Тринити" су странци таквим особинама као што је жеља за профитом по било каквим цијенама и зависти у односу на срећу других људи. Они уживају у добрим стварима које имају и захваљујући животу за њихове свакодневне радости, које не сви могу видети и ценити.

    Особа која је изложена вибрацијама број три има ретки поклон који се елегантно облаже, наглашавајући помоћу одеће и прибора угодне аспекте његовог изгледа, а не поседујући беспрекорну лепоту. Изненађујуће је што Троецник изгледа одлично чак и ако нема довољно новца да троши новац на скупе ствари. Да му помогне у овој ситуацији долази урођен шарм и осјетљив укус.

    Као урођени говорници, "трочник" лако омета друге људе својим идејама. Не морају да командују другима, дају наређења. Све што им треба, могу их примити искључиво кроз урођени поклон вјеровања и способност задовољити оне којима је потребна њихова помоћ.

    Карактеристике броја три се манифестују у човјеку кроз оштре интуиције. Омогућава избјегавање оштрих углова у комуникацији, ублажавање насталих конфликтних ситуација и стварање пријатеља са људима са различитим вјеровањима. Разговарајући срцем с срцем с странцем и за кратко вријеме га довести до себе, апсолутно је обична ситуација за трочника, за коју од њега не захтијева никакав напор.

    Огромне квалитете Троецхника укључују и њихов велики смисао за хумор. Они се не плаше да изгледају смешно у било којој ситуацији, увек су спремни да се срћно смеју (укључујући и себе). Не треба да се забављају, забављају и занимају живот у околностима које им живот пружа. У било којој компанији, такви људи су добродошли, јер олакшавају комуникацију.

    Једини, можда, недостатак "трочника" је лењост. Зовите их пацијентима и напорни језик се не окреће. Тамо гдје је неопходно уложити напор да постигнете успјех, неће бити врло угодно. И да се ради о поновљеном раду за такве људе је само оброк.